(Die nachfolgende Rezension bezieht sich auf eine frühere Auflage.)

 

Organisation als Instrument für die Umsetzung der Unternehmensstrategie, 21. Juni 2007

 

Auf die fünf Fragen:
- Was bewirken organisatorische Regelungen?
- Wie kann die Verständigung über organisatorische Sachverhalte verbessert werden?
- In welchem Zusammenhang stehen die Teilgebiete der Organisation?
- Wie sehen aufbau- und ablauforganisatorische Regelungen aus?
- Wie werden Organisationsprojekte abgewickelt?

gibt das Buch in einer klar verständlichen Sprache zahlreiche Antworten und zeigt praktikable Wege auf, wie jedes Unternehmen die Organisation als Instrument für die Umsetzung der Unternehmensstrategie einsetzen kann.
Die Zusammenhänge zwischen der Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Organisation und Technik werden transparent aufgezeigt und dabei der Mensch ins Zentrum des Geschehens gerückt. Die Betroffenen zu Beteiigten machen, was die Motivation und Akzeptanz heutiger organisatorischer Lösungen fördert.
Die Organisation als kritischer Erfolgsfaktor für die Umsetzung der Unternehmensstrategie wird von verschiedenen Seiten ganzheitlich beleuchtet.
Dieses Buch eignet sich hervorragend, einen schnellen, umfassenden Überblick über das gesamte Gebiet der Organisationslehre zu erhalten, sei es für die Tätigkeit als Führungsperson oder auch für die Vorbereitung auf Prüfungen in allen betriebswirtschaftlichen Themengebieten.

 

Martin Kellerhals

CEO KM Management
Management-Leadership-Coaching
8404 Winterthur / Schweiz

 

(Quelle: www.amazon.de)